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为全面落实集团董事局主席7月份述职会指示精神——“要增强财务的双基治理，要求jdb电子平台的高管都要看懂三张财务报表”，使各法人公司董事长、总经理能够掌握一些财务的基本知识和基础治理事情技术，集团于9月6日召开财务报表培训视频会，集团各区域、各法人公司董事长、总经理，财务系统、人事系统相关人员加入培训 。本次培训由集团财务总监祝庄和主持 。
因疫情原因，凭据疫情防备要求，本次培训接纳就地视频培训模式，十堰区域公司、郧西天河酒店、郧西五龙河景区、郧西国际旅行社的相关参会人员到天河国际大酒店二楼VIP集会室参训；西安区域公司相关人员在西安区域办公楼集会室接纳视频形式参训；其他区域的相关参训人员在各自办公区进行视频培训 。
培训会上，集团财务总监祝庄和围绕财务三大报表——资产欠债表、利润表、现金流量表是什么，三表之间是什么关系，三表对企业的作用和功效，解读了企业财务三大报表的基本知识和剖析要领，并结合我集团财务的实际情况进行举例解读和说明，确保参会人员能在日常事情中明确识别三大报表中数据的来源和作用，为事情决策提供判断依据 。
据悉，财务报表能全面系统地揭示企业一准时期的财务状况、经营结果和现金流量，有利于经营治理人员了解本单位各项任务指标的完成情况，评价治理人员的经营业绩，以便实时发明问题，调解经营偏向，制定步伐改善经营治理水平，提高经济效益，为经济预测和决策提供依据 。有利于投资者、债权人和其他有关各方掌握企业的财务状况、经营结果和现金流量情况，进而剖析企业的盈利能力、偿债能力、投资收益、生长前景等，为投资、贷款和贸易提供决策依据 。因此，培训集会强调，不可是财务系统人员要提高专业的财务报表剖析和管控能力，与公司经营相关的治理干部也要掌握基本的财务报表知识，以便为公司正常的生产经营运动把控好正确的财务偏向 。
本次培训既有专业的理论知识教学，又有富厚的实践案例剖析，具有较强的针对性、操作性和实用性 。参会人员纷纷体现培训很切合实际需要，通过此次培训将为集团财务优化内控合规治理、提升危害管控质效发挥积极作用，培训在完成既定培训内容后结束 。
