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【新闻】
9月7日上午9点，在郧西jdb电子平台天河国际大酒店，召开了2022年8月份十堰区域治理干部述职会，集会由集团董事局主席刘雁飞亲自主持 。
【图为集会现场】
凭据疫情管控需要，此次述职会十堰区域公司、郧西天河酒店、郧西五龙河景区、郧西国际旅行社的相关治理干部到天河国际大酒店报到，向集团总裁刘雁飞述职 ；西安区域公司的相关治理干部在西安区域办公楼集会室报到，由集团董事局副主席、集团副总裁张朝全代表集团总裁听取述职报告，随后董事局主席会赶到西安再次就有关重点事情召开西安区域的有关述职集会，其他区域本次先在网上做述职报告 。
凭据集会议程，集团董事局主席助理、建设公司总经理朱中华，房地产公司董事长、建设公司十堰区域执行总监潘厚刚，五龙河旅游公司董事长、集团郧西区域执行总监金朝晖，天河国际大酒店常务副总经理许文斌，集团物业公司总经理陈波以及集团董事局主席助理、集团行政总监周彬彬，集团财务总监祝庄和，集团财务监管部经理、督办室主任袁琼，集团投融资部经理周强，集团人事监察部副经理涂丽娟，集团支付中心主任许晓妹平划分向刘主席进行了事情述职，刘主席划分一一进行了点评 。
董事局主席强调，集团的高管要有全局意识，全集团上下要一盘棋，举全集团之力打赢新疆阿拉山口海关仓项目这场战役，务必集中一切人力、物力、财力确保年底海关仓完工交付使用，集团层面的所有事情要围绕着这个目标，各人都要在突破融资事情、拓展融资渠道上献策献力，动脑筋想步伐 。
董事局主席指出，目前集团层面仍然保存着“破窗效应”，部分治理干部还保存着“破罐子破摔”的心理，其基础原因就是没有信心、没有动力，为了能够尽快从失败的阴影中走出来，冲出黎明前的黑暗，我们有须要在全集团规模内开展一次整风运动，每个人都要在思想领域进行深刻地检讨和反思，在企颐魅这一个时期里面充当了什么样的角色，犯下了什么样的过失，今后怎么样才华制止，认真思考在已往一个时期内自己的所作所为，如何应对新的挑战 。
董事局主席要求进一步增强述职事情治理，建立和规范每个人的述职报告内容，形成标准化的模板，今后各人都要凭据模板划定的内容和程序在每个月的3号之前提交述职报告 。
董事局主席要求建立健全供应商治理制度，建立优质供应商库，培育优质的供应商与相助同伴，配合生长、配合生长、配合壮大，同时要建立劣质供应商黑名单，对坑害jdb电子平台公司、给公司造成损失的该起诉的起诉，该追偿的追偿，并列入永不再相助目录 。
董事局主席要求集团治理干部要摒弃权要主义和高高在上的事情作风，要靠前指挥，治理干部要下沉下层，要下一线，在十堰的干部和员工，都要到郧西项目一线事情，提高效劳效率，转变事情作风，全力支持郧西旅游板块和建设项目的施工和推动 。
董事局主席对每个与会人员的述职报告进行了详细剖析点评，进一步明确了与会人员在下个月份需要完成的重点事情和重要任务，指出了问题，明确了任务，并最后强调，从现在开始，全集团要整顿不良民风，提振事情信心，提升战斗士气，应对新的挑战，开立异的局面 � ＜嵋恢绷�9月8日凌晨1点结束 。
