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8月8日下午，在西安区域公司集会室召开了集团第45次行政法务事情例会，重点解决行政法务“抓落实”问题，集会由集团行政副总裁孙涛主持。集团董事局主席助理、建设公司总经理朱中华，集团行政总监周彬彬及行政法务系统相关人员参会。
【图为集会现场】
会上，由各参会人员就自身卖力区域的行政法务事情进行了汇报——建设公司办公室主任曹亚妮汇报了建设公司行政法务事情，集团办公室主任韩景华汇报了集团办公室和建设公司法务事情、面临支付清单，集团行政总监周彬彬汇报了集团十堰区域法务事情、集团行政事情，建设公司财务副部长孙周鑫汇报建设公司银行账户情况，集团行政法务部副经理钱一凡汇报了全集团法务事情、汇报重点案件事情思路，集团行政副总裁孙涛逐一进行点评。
孙总指出，行政法务部目前的事情是凭据集团董事局主席对法务事情的指示和要求安排的，我们要继续凭据目今安排和安排，进一步改善息争决在推进历程中的落实不实时、禁绝确的问题，这就要求与会人员正视自身职责、勇担事情使命，实时上下相同，变通事情要领，以个案的实际推进进展为线索，不绝寻求新的突破口和着力点，力争一一击破重点个案，实现法务事情不绝取得逐一胜利的目标。
集团董事局主席助理、建设公司总经理朱中华在会上强调，通过了解集团行政法务事情的详细推进情况，发明行政法务事情的推进还保存速度缓慢、重点不明确的问题。对此，要求行政法务部分以解决主要矛盾作为事情的指导思想，重点就建设公司的信用问题案件进行处理，以免影响即将迎来的项目招投标事情的进行。
集团行政总监周彬彬指出，我们目今的行政法务事情要在实操中重视实时发明问题、高度重视问题并实时纠正和调解问题的事情要领，劈面临的案件要抱着必胜的决心，用科学的思维和要领，实现逐一打赢攻坚战的任务目标。同时，要求行政法务人员在例会汇报中要以书面质料为主、要有数据支撑，养成会前做好富足准备、会中做好讨论研究、会后做好严格执行的例会习惯，并以严格的绩效考核作为依据，确保召开例会的真正价值和切实结果获得妥善落实。
集会还就近期重点突出案件的详细推进计划进行了现场研究和讨论，在完成各项议程后顺利结束。
